27 febbraio 2016 CORSO "STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT"

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GLI OBIETTIVI

Il corso ha un’impronta totalmente pragmatica e ha l’obiettivo di formare il corsista nella gestione pratica dei progetti in termini di fornitura, tempi, costi e qualità.

A CHI È RIVOLTO  

Il corso si rivolge a tutti coloro che vogliono imparare come gestire un progetto in forma pragmatica attraverso strumenti di PM open source.

Requisiti

Munirsi di PC portatile con installato Project Libre (download da http://sourceforge.net/projects/projectlibre/) e iscrizione a Trello (https://trello.com/)

IL CORSO È MIRATO PER

·         Laureati e diplomati.

·         Impiegati tecnici e gestionali

·         Consulenti aziendali;

·         Project Manager Junior

SEDE

Pescara, Via Volta 5 c/o ITA srl

IL PROGRAMMA        

Il programma è composto dai seguenti moduli:

1.       Concetti di Project Management 

2.       Studio di fattibilità attraverso il Business Model Canvas

3.     La Pianificazione, Schedulazione, definizione Risorse, Relazioni e Vincoli, bilanciamento Bisogni Risorse, i punti di Controllo attraverso ProjectLibre

4.       Il Monitoraggio e Comunicazione attraverso l’applicativo Trello.

docente

Dott. Stefano Di Zio, Project Manager EPMQ. Specializzato nelle aree tematiche della sicurezza umana (RSPP), sicurezza dei dati (Certificato Diritto e ICT) e Qualità (Quality Manager AICQ SICEP). Svolge la libera professione di consulente e formatore ed è responsabile di PMO aziendali.

ATTESTAZIONE

Alla fine delle lezioni ai corsisti verrà rilasciato l’attestato di partecipazione.

SBOCCHI LAVORATIVI

Il Project Manager potrà collocarsi principalmente in:

1.       Project Management Office di PMI sia italiane che estere;

2.       Team di sviluppo

3.       Freelance

4.       Consulente aziendale

DURATA E DATA INIZIO

Data del corso venerdì 27 febbraio 2016. Il corso ha durata di 8 ore, dalle 9.00 alle 18.00.

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