PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Tutte le grandi aziende hanno al loro interno un PMO - Project Management Office - che si occupa di coordinare tutti i progetti e i programmi aziendali.

I maggiori benefici di un’organizzazione orientata al Project Management sono:

• migliori risultati di progetti;
• aumento di produttività`;
• miglior relazione con il cliente;
• miglior identificazione di rischio e soluzione di problemi;
• aumento di qualità`;
• miglioramento nella condivisione di risorse;
• incremento di business e competitività`;
• capacità dell’azienda di diventare un fornitore di soluzioni

Si definisce PMO un’unità organizzativa che consente di centralizzare e coordinare la gestione di iniziative progettuali sotto un unico raggio d’azione. Il PMO facilita e garantisce i risultati, lo sviluppo ed il miglioramento continuo dei processi di project management e di conseguenza dei risultati di progetti, programmi e processi aziendali supportando le strategie.

Il PMO sovrintende alla gestione di progetti, focalizzando la sua attenzione sulla pianificazione coordinata, sulle priorità delle iniziative e sull’esecuzione di progetti e sottoprogetti collegati agli obiettivi aziendali complessivi della struttura organizzativa principale o del cliente. 

L'attività del PMO spazia dalla fornitura di funzioni di supporto al Project Management sotto forma di formazione, software, regole standardizzate e procedure fino alla gestione diretta ed alla responsabilità insita nel raggiungimento degli obiettivi di progetto.